发布时间:2007-03-01访问次数:次我要评论（条）
从无到有，短短一年之中进行断肢再植手术60多例，成功率达到98%；相继开展了“胸腰椎骨折”修复、拇指手指缺损性再造、人工关节置换、气血胸并多发肋骨折修复等难度较大的专业手术；先后与余杭及周边地区200多家企业单位达成“绿色抢救通道”。对于一家2006年初才成立的专科医院来说，取得这些成绩显得相当不容易。 断肢再植，一听就觉得难度很大，技术含量很高，一家才成立一年的民营医院，真能行吗？带着这些疑问，记者近日采访了新当选为政协委员的余杭骨科医院院长程栋。
从缝老鼠尾巴开始的创业路
30多岁的程栋是江西上饶人，1992年毕业于河南中医学院骨伤系，后在我省台州一家骨科医院从事诊治工作。上世纪九十年代初中期，正值台州当地民营企业大力发展之际，在日常接诊过程中，医院接触到大量手外伤、断肢病例，因此决定开展断肢再植手术，选派程栋作为青年骨干赴山东的解放军89医院进修显微手外科。 在解放军89医院，程栋花了三个月时间，学习在显微镜下缝合老鼠尾巴中的血管、神经等极其细小的东西，随后又花了一年时间系统地学习断肢再植、大面积皮肤缺损再造等临床医护手术，学成回到台州后，他又在实践中潜心研习手外伤医术，很快就成为当地小有名气的手外伤科专家了，《台州晚报》、《台州日报》、台州电视台等新闻媒体都对他的医技作了报道。 2001年，医技日臻成熟的程栋有了自己创业的想法，经过一系列的运作，他在当地政府部门的支持下，来到湖州长兴，开办了长兴骨科医院，专攻骨科及手足肢体外伤，短时间就开创出了一派新局面，第一年医院的营业额就冲到了上千万元，经济及社会效益显著，成为湖州地区有名的骨伤专科医院。
再开一家骨科医院
2006年初，当时的余杭仁济医院（余杭骨科医院的前身）负责人慕名前去长兴骨科医院处参观取经，对程栋开展的骨科及手外伤治疗术很感兴趣，因此想与程栋合作。为此程栋专程到仁济医院察看，并对临平及周边地区的医疗卫生条件作了调查。程栋认为，仁济医院虽然位置不太理想，但基础不错，只是开展的医疗项目没有特色，再加上临平及周边地区并无骨伤及手外科专科医院，因此决定控股仁济医院，并将其改名为余杭骨科医院，专攻骨科及手足外科诊治术。 程栋改组仁济医院后，迅速调整了医院的经营方向，并改组加强了医技力量，组建了一支80余人（其中拥有中高级职称医务人员20余名）的医护队伍，管理上强调“精干、能干、实干”，服务上力推“亲民、平价、便捷”，并充分发挥自己在骨伤科及手外科上的特长，积极开展相关医疗业务。 2006年7月，一名桐乡大麻的机修工在工作中，食指不慎被织机绞断，断指还带着一段25厘米的手筋，伤势惨不忍睹，送到骨科医院后，程栋亲自组织手术，在显微镜下做了整整5个小时手术，接好了断指，渡过了15天的观察期后，断指顺利成活，成功地还给一名不幸的打工者一只健康的手（城乡导报在2006年7月25日3版曾作过报道），同时也打响了余杭骨科医院的品牌和名声。 经过程栋和他团队的共同努力，2006年，余杭骨科医院完成了60余例断肢再植手术，除一例失败外，其他全部成功；同时还成功地完成了骨折中难度最大的“胸腰椎骨折”治疗术、拇指手指缺损再造术（将足指移植到手指）、气血胸并肝脾脏破裂多发肋骨折治疗术及人工关节置换术（16例手术全部成功），赢得了患者的高度赞誉。
想为余杭医疗事业出点力
在不断加强医技的同时，余杭骨科医院还十分重视社会效益。断技再植追求及时治疗，为了能使患者得到便捷、迅速的诊治，骨科医院面向企业开设了“绿色通道”服务，即凡和骨科医院签约的企业，如有工伤断肢事故发生，只要一个电话，骨科医院就可以免费派车接诊，并实行先治疗后付款。该服务推出后，获得了临平及周边地区企业的欢迎，到目前已有200余家企业单位先后与骨科医院签约。2006年，骨科医院还为余杭区儿童福利院的孩子开展义务医疗诊治，免去医药费用1.6万余元；推出惠民病房，惠民处方，为社会弱势群体免去医药费用2万余元。这些善举的实施，使该院获得了良好的社会效益。 在2007年2月召开的余杭区九届政协第一次会议上，程栋被选为新一届的区政协委员。他关注到姜军区长在政府工作报告中提出要打造“卫生强区”，并把“全民健康”例为2007年政府实事工程的首位，程栋表示，余杭区政府的这些举措，充分体现了政府“以人为本”，打造“和谐余杭”的努力，作为一名医务工作者和政协委员，他愿意以自己微薄的力量，积极响应政府号召，努力加强骨科医院的医技力量，不断推出高质量的医疗服务，进一步扩大医院规模，为余杭的卫生事业作出自己的贡献。 （记者陈坚）
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